Regroupant l’exploitation de tous les services techniques concernant l’infrastructure de votre entreprise, la maintenance multitechnique peut être interne à l’entreprise, ou externalisée.

Toutefois, de plus en plus de sociétés choisissent d’externaliser ce service afin de pouvoir se concentrer sur la gestion quotidienne de leur entreprise.

Star Conseils, cabinet de conseil expert en métiers de services à l’immobilier accompagne les services généraux des plus grandes entreprises en France et à l’international, pour les conduire vers de meilleures pratiques en matière d’efficacité opérationnelle.

Il propose également des formations sur-mesure, pour découvrir le pilotage des métiers de la maintenance immobilière ou professionnaliser vos équipes.

Se former soi-même, ou former ses équipes, c’est un pas vers l’excellence opérationnelle.

« Professionnaliser vos équipes. »

Des formations adaptées à vos besoins

Après avoir rédigé un cahier des charges précis qui détaille les moyens à mettre en œuvre en fonction de vos objectifs (techniques, énergétiques, environnementaux…), la formation de vos équipes peut s’avérer un levier pour l’amélioration de la performance de votre organisation.

En fonction de votre secteur d’activité et des moyens de gestion dont vous disposez, il est préférable de choisir un organisme formateur qui vous proposera des modules sur-mesure.

Star Conseils propose ainsi deux modules de formation :

  • Découvrir les métiers de la maintenance : dispensées par nos experts, ces formations s’adressent aux gestionnaires en charge d’activités de services à l’immobilier. Elles permettent de renforcer les compétences au sein de vos organisations
  • Professionnaliser vos équipes : à travers des formations conçues sur-mesure plus spécifiques, les compétences de vos collaborateurs sont renforcées sur les nouvelles fonctions attendues dans le pilotage des métiers de maintenance.

La prise en compte des réglementations et de vos moyens techniques

La formation à l’exploitation de maintenance multitechnique doit être sur-mesure, adaptée aux moyens que vous souhaitez déployer dans votre entreprise.

La finalité de cette formation consiste à vous aider à acquérir les clés de la maintenance multitechnique et à gérer son exploitation sur le long terme pour apprendre à faire les bons choix et identifier les différentes pistes d’amélioration. Pour cela, il est essentiel de pouvoir appréhender la maintenance multitechnique dans sa globalité afin de pouvoir déployer son application technique sur le terrain.

Grâce à une vision transversale des tâches et de tous les services, vous pourrez ainsi réduire vos dépenses en matière de maintenance multitechnique et cela même si des transformations seront nécessaires au sein de votre organisation.

« Obtenir les clés de l’amélioration de votre gestion opérationnelle sur le long terme. »

L’optimisation de votre maintenance multitechnique sur le long terme

Le fait de suivre une formation en maintenance multitechnique vous permet d’obtenir les clés de l’amélioration de votre gestion opérationnelle sur le long terme.

En effet, vous aurez une vision globale des services techniques concernant l’infrastructure de votre entreprise, que ce soit au niveau opérationnel de production ou même dans l’accueil et l’hygiène au sein de votre infrastructure (il s’agit dans ce cas de maintenance multiservice).

Vous serez alors capable de trouver les solutions pour mettre en place une logique d’optimisation dans toutes vos opérations, jusque dans le management de vos équipes. Pour vous aider à atteindre cet objectif, Star Conseils peut vous accompagner.

Choisir un cabinet de conseil expert en métiers de services à l’immobilier, c’est faire le choix de l’optimisation de son organisation dans la durée !

Nos autres missions :

ACCOMPAGNEMENT
Rédaction du cahier des charges, choix des prestataires…

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PILOTAGE
Assurer le suivi des contrats de maintenance multitechnique.

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AUDIT 360°
Diagnostiquer la performance des organisations.

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EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
Gestion de l’organisation.

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